Специфика отрасли сельского хозяйства заключается в недостаточном контроле деятельности сельхозпредприятий.Это позволяет работникам в своих целях использовать технику, находящуюся на балансе организаций. Для эффективного выполнения работ и повышения рентабельности бизнеса в первую очередь необходимо исключить человеческий фактор, связанный с удаленностью техники от руководства компании во время выполняемых сельскохозяйственных работ.

Особенности:

• соблюдение водителями трудовой дисциплины
• качественное выполнение с/х работ с учетом особенностей земельных участков
• непрерывный мониторинг местонахождения с/х техники
• контроль скорости движения при выполнении работ
• несоответствие расхода топлива, пройденному пути
• контроль объема выполненных работ
• контроль доставки с/х грузов (урожая) в заданную точку

Возможности системы:

• определение географического местоположения, направление и скорость движения с/х транспортных средств;
• контроль погрузки, транспортировки, разгрузки с/х грузов;
• контроль расхода топлива, а также несанкционированных сливов
• учет обработанных сельскохозяйственной техникой земельных угодий;
• контроль времени начала и окончания выполнения сельскохозяйственных работ;
• контроль соблюдение скоростного режима при выполнении сельскохозяйственных работ;
• контролировать нахождения объекта в пределах обозначенного участка (поля) с контролем времени входа/выхода объекта;
• контроль соблюдения маршрута, вскрытие фактов его нарушения и необоснованных остановок;
• контроль расхода топлива согласно пройденному пути.
• экспорт данных в «1С:Бухгалтерия» с использованием конфигурации «1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия»

Система предоставляет следующие формы отчетов:

• Расчет маршрутов
  
• Разбиение полигонов
  
• Расчет площадей
  
• Наложение трека на фотоснимки площадей из космоса в программе Google Earth.
  

Для решения используется навигационное оборудование: УТП-М-01-8.004 

В сельском хозяйстве использование системы спутниковой навигации является одним из наиболее эффективных способом повышения рентабельность бизнеса за счет обеспечения трудовой дисциплины, экономии на издержках и контроле выполнения объема работ.